Options
Dra. Blanco-Portela, Norka
Nombre de publicaciĆ³n
Dra. Blanco-Portela, Norka
Nombre completo
Blanco Portela, Norka
Facultad
Email
norka.blanco@ucsc.cl
ORCID
1 results
Research Outputs
Now showing 1 - 1 of 1
- PublicationEstrategia de investigaciĆ³n-acciĆ³n participativa para el desarrollo profesional del profesorado universitario en educaciĆ³n para la sostenibilidad: āAcademy sustainability LatinoamĆ©ricaā (ACSULA)(Profesorado, 2020)
; ;Poza-Vilches, MarĆa De FĆ”tima ;Junyent-Pubill, MercĆØ ;Collazo-ExpĆ³sito, Leslie ;SolĆs-Espallargas, Carmen ;Benayas Del Ćlamo, JavierGutiĆ©rrez-PĆ©rez, JosĆ©La formaciĆ³n del profesorado universitario en EducaciĆ³n para la Sostenibilidad es una prioridad para dotar de calidad a las universidades y dar respuesta, desde este Ć”mbito, a las problemĆ”ticas socioambientales enmarcadas en la Agenda 2030 a travĆ©s de los Objetivos para el Desarrollo Sostenible. La presente investigaciĆ³n pretende poner en valor una experiencia de formaciĆ³n y desarrollo profesional docente, el programa āAcademy Sustainability LatinoamĆ©ricaā (AcSuLA), llevada a cabo entre varias universidades espaƱolas y varias latinoamericanas de tres paĆses diferentes (universidades colombianas, peruanas y chilenas). La lĆ³gica metodolĆ³gica de la investigaciĆ³n-acciĆ³n-participativa, en un marco de Network Type 4.0 que promueve la co-creaciĆ³n de cambios, y una estrategia de mentorizaciĆ³n nos han permitido identificar facilitadores, barreras y retos de futuro en los procesos formativos de las universidades latinoamericanas participantes en el programa en materia de sostenibilidad. Los resultados muestran barreras y facilitadores en 7 dimensiones de anĆ”lisis (currĆculo, profesorado, directivas acadĆ©micas, cultura institucional, directiva institucional, contexto local y contexto global). Se pone de manifiesto cĆ³mo la falta de apoyo y compromiso desde el marco polĆtico universitario o la falta de asignaciĆ³n y reconocimiento por pertenecer al proyecto pueden ser algunas dificultades significativas para implementar el programa. Al mismo tiempo, se identifican elementos facilitadores del proceso en relaciĆ³n con la generaciĆ³n de sinergias y redes de trabajo interpersonales e interinstitucionales que se sobreponen a esos obstĆ”culos, y que favorecen un cambio en los modelos de gestiĆ³n y prĆ”ctica docente. El proyecto supone una iniciativa innovadora con alto nivel de transferencia a otros contextos.